為深入推行卓越績效管理模式,進一步推廣科學的企業量管理模式、工具和方法應用,推動公司各級人員深入理解系統導入卓越績效管理模式,提升企業管理水平,7月30日至31日,企業管理部舉辦第一期“卓越績效評價準則及實務”培訓班,公司30余名中層干部和業務骨干參加培訓。
此次培訓結合卓越績效管理模式和在前期企業調查中發現的一些問題,從卓越績效模式的概念等入手,重點講述卓越績效模式的基本理念框架、條款釋義、自我評價等,一個個直擊困惑點的課題講解讓參訓者茅塞頓開,引起大家的強烈共鳴。
本次培訓班圍繞“以講促學,知行結合”的思路開展,由各相關部室負責人組成講師團隊,結合工作實際案例深入淺出的進行了系統講解。培訓采用分組進行,以積分制作為學習激勵方式,每天培訓結束進行線上測試作為學習效果檢驗工具,切實保證本次培訓效果。
在宣貫培訓階段,從介紹卓越績效模式入手,圍繞領導、戰略、顧客與市場、資源、過程管理、測量、分析與改進、結果等七大部分,對相關標準、評價評分細則等進行解析,通過引用推行卓越績效模式的優秀案例和典型,讓參訓人員更清楚地了解如何導入、實施卓越績效管理模式,如何更好地通過卓越績效模式全面提升企業管理績效。
培訓結束后,學員紛紛表示此次培訓時間雖短,但講師講解透徹、現場學習效果好,授課內容契合工作實際需求,讓大家加深了對卓越績效管理模式的理解和認識;在今后的工作中,將結合企業實際,立足崗位,做好宣貫,積極推動企業運行和導入卓越績效管理模式。
下一步,企業管理部將緊扣“實現齊都特色管理模式創新升級,企業管理趕超同行業一流水平”決策部署,圍繞公司重點業務深入開展管理水平提升行動,繼續組織好“卓越績效自評師培訓”等內訓工作,持續強化現代先進質量管理方法的推廣與運用,努力提升全市企業質量管理水平,全力助推公司實現高質量跨越式發展。