3月20日,為提高企業全員數字化轉型意識和能力,加快數字化轉型進程,齊都藥業邀請用友網絡科技股份有限公司醫藥行業總監周君作《商業創新 由智而生 傳統藥企數智化轉型挑戰》主題講座。用友公司淄博分公司總經理王曉出席活動。集團董事長鄭家晴講話,集團和公司領導、有關部室負責人參加講座,信息技術總監王憲鵬主持講座并闡述企業數字化轉型工作思路。
周君對齊都藥業多年來堅持信息化引領不斷推進兩化融合并取得出色成績表示贊賞,對董事長鄭家晴數字化轉型的眼光和勇氣、決心和信心,企業良好的數字化轉型基礎條件充分認同。他從新冠病毒疫情下醫藥企業在互聯網+大數據方面的廣泛應用入手,介紹了藥企數智化轉型環境與發展趨勢,講解了全業務端到端連接的藥企數智化轉型路徑,并通過解讀相關企業創新案例進一步提高了與會人員對數字化轉型重要性和緊迫性的認識,加深了對數字化轉型理念和知識的理解,開拓了數字化轉型工作思路。
王憲鵬結合公司現狀和數字化轉型目標,做了深入推進數字化轉型的工作報告。提出“一個驅動、兩個支撐、四個協同”的工作思路。一是實現客戶需求驅動企業內部研發、銷售、采購、生產等全業務運營的數字化聯動,逐步構建企業面向客戶的新商業模式。二是通過兩個上游支撐,實現企業與產業鏈上游供應商的供需聯動和承運商的發運聯動,創建數字化供應鏈協作新生態,帶動醫藥產業鏈發展升級。三是通過四個內部協同,實現訂單、計劃、采購、生產、發貨、追溯等企業全業務流程的端到端數字化協同,持續提升企業內部精細化、智能化管理水平。
鄭家晴指出,企業近幾年通過大量引進國際一流裝備、持續推進兩化融合建設,在關鍵業務領域實現了信息化系統全覆蓋,為數字化轉型奠定了堅實的軟硬件基礎并儲備了大量專業人才。下一步,數字化轉型工作要加強組織領導,重視培訓學習,堅持“統一規劃、分步實施、試點先行、逐步推廣”原則,利用3-5年時間在全業務領域數字化實現分別突破與全面集成,實現企業從生產管理方式到商業經營模式的徹底變革。他強調,加快企業數字化轉型、發展數字經濟是國家戰略,也必將成為事關企業生存和發展的企業戰略。企業必須把握數字經濟發展機遇,通過數字化轉型實現各領域變革創新與整體發展升級,以全業務運營的數字化聯動,加強上下游供應鏈延伸、強化醫藥產業鏈資源集成整合,不斷提升精細化、智能化管理水平,全面爭創國內醫藥行業數字化轉型標桿企業,科技引領、數字賦能,推動企業實現更高質量更高水平發展。
周君、王曉與參會人員進行了積極熱情的交流互動,解答了大家在數字化轉型工作中遇到的困惑和問題。(王憲鵬)